“Persone Efficaci” è la versione italiana di Effectiveness Training e fa parte delle attività formative dell’Effectiveness Training International ideato da Thomas Gordon.Il corso unisce la filosofia umanistica di Carl Rogers con la riflessione pedagogica, la ricerca metodologica e le tecniche didattiche più avanzate, nella definizione di un modello di formazione professionale capace di massimizzare e ottimizzare la qualità dell’esperienza educativa e il tempo di lavoro effettivamente utile e significativo, riducendo al minimo il malessere delle persone.

A tal fine il corso valorizza la sensibilità e la tendenza formativa presente nelle persone e facilita l’acquisizione delle competenze necessarie per risolvere i numerosi e complessi problemi di relazione e di comunicazione che insorgono quotidianamente nel contesto della famiglia.Tali abilità, una volta acquisite, facilitano realmente la soluzione dei problemi e progressivamente contribuiscono alla creazione di un clima salutare, soddisfacente e produttivo.Ciò che distingue questo corso da numerose altre proposte formative è il suo obiettivo di unire il pregio della sistematicità e compiutezza a quello della relativa brevità del tempo di formazione, il tutto a costi facilmente accessibili.

Quali sono i benefici di questo corso:

  • apprenderete le abilità di facilitazione per facilitare l’altro a risolvere i propri problemi
  • sviluppare o migliorare la sensibilità e le competenze che aiutano a rendere la relazione con gli altri più aperta, onesta, sincera e produttiva
  • gestire i comportamenti inaccettabili dell’altro attraverso il confronto
  • saper risolvere i conflitti con equità
  • saper risolvere le collisioni di valori

Il corso “Persone Efficaci” si svolge in moduli i cui contenuti sono:

  • Come capire il comportamento delle persone; il rettangolo del comportamento
  • Come riconoscere, affrontare e risolvere i problemi; di chi è il problema?
  • Come prestare ascolto e attenzione all’altro
  • Le barriere alla comunicazione
  • L’ascolto passivo, l’ascolto attivo e l’empatia
  • Come ottenere ascolto e attenzione dagli altri; i messaggi in prima persona
  • Il confronto e l’assertività; genuinità ed empatia
  • Come trattare la resistenza al cambiamento
  • La teoria dell’iceberg: cosa c’è sotto l’ira?
  • La teoria dei bisogni
  • Il cambio di marcia
  • Come risolvere gli inevitabili conflitti in modo che tutte le parti in causa si sentano rispettate
  • Conflitti di bisogni concreti e collisioni di valori
  • Metodo I e II di risoluzione di conflitti di bisogni
  • Come rendere produttiva la conflittualità; il metodo III
  • Come promuovere l’autocontrollo e l’autodisciplina
  • Come definire le regole di condotta in modo da rendere superflui ulteriori controlli
  • Come modificare l’ambiente in modo da ridurre i problemi
  • Come trattare le collisioni di valori; le opzioni ad alto rischio; le opzioni a basso rischio
  • L’area di libertà personale